Poljski proizvođač bakra i srebra KGHM planira program ulaganja vredan više od 9,5 milijardi PLN, odnosno približno 2,2 milijarde evra, kako bi proširio kapacitete rudarenja i metalne reciklaže nakon što su dva projekta dobila strateški status u okviru EU Critical Raw Materials Act (CRMA). Odluka je usmerena na ubrzavanje administrativnih procedura i poboljšanje pristupa potencijalnom finansiranju, ali ne menja obavezu pribavljanja građevinskih dozvola. U fokusu su istovremeno primarna proizvodnja bakra i oporavak metala iz sekundarnih sirovina.
Program se sastoji od novog podzemnog razvojnog zahvata na ležištu Retków-Grodziszcze i konverzije topionice u Legnici u integrisano postrojenje za reciklažu. Kombinacija ova dva pravca trebalo bi da poveća fleksibilnost nabavke bakra kroz povezivanje rudarstva i obrade otpada koji sadrži bakar. Za industriju je posebno relevantno što se strateški status vezuje za kritične sirovine, dok operativni napredak zavisi od tehničkih priprema i finansijske konstrukcije.
Retków-Grodziszcze predstavlja projekat izgradnje novog podzemnog okna i prateće rudarske infrastrukture radi pristupa polimetaličkoj rudnoj masi. KGHM očekuje da razvoj omogući eksploataciju više od 100 miliona tona rude do 2055. godine. Procena sadržaja obuhvata oko 1,5 miliona tona bakra i više od 5.000 tona srebra, što projektu daje dugoročnu proizvodnu osnovu.
Podzemni razvoj tipično zahteva značajna početna ulaganja i duže pripremne faze pre nego što se pređe na izgradnju punog kapaciteta. KGHM navodi da mora da sprovede detaljno inženjersko razrađivanje, dovrši preostale postupke pribavljanja dozvola i uspostavi strukturu finansiranja pre nego što projekat može da uđe u fazu gradnje. U praksi, to znači da će dinamika realizacije biti uslovljena tempom regulatornih koraka i troškovnom disciplinom tokom pripreme.
Drugi deo programa odnosi se na transformaciju topionice u Legnici u veće integrisano postrojenje za reciklažu koje obrađuje otpadne materijale sa sadržajem bakra. Planirana postrojenja projektovana su za ulaznu frakciju otpada sa koncentracijom bakra između 15% i 60%. Ciljana godišnja proizvodnja uključuje približno 135.000 tona elektrolitskog bakra i oko 250 tona nikla.
Povećanje reciklažnih kapaciteta trebalo bi da omogući oporavak metala iz sekundarnih sirovina uz postojeće rudarske aktivnosti kompanije. Projekat istovremeno odražava rast značaja recikliranog feedstock-a u Evropi, gde topionice nastoje da povećaju udeo sekundarnih metala i smanje oslanjanje na uvezene koncentrate. Ključni operativni uslov biće obezbeđivanje dovoljnih količina odgovarajućeg otpada koji sadrži bakar, uz sve veću konkurenciju za takve tokove sirovina.
Strateški status po CRMA-u namenjen je da olakša administrativne procedure i unapredi mogućnosti finansiranja kod evropskih institucija, nacionalnih organa i privatnih investitora. Međutim, taj status ne podrazumeva automatsko dodeljivanje bespovratnih sredstava niti garantuje finansiranje, niti zamenjuje potrebu za građevinskim dozvolama. Za oba projekta to znači da će se naredni koraci meriti napretkom u tehničkoj dokumentaciji, regulatornim odobrenjima i dogovorima o finansijskoj strukturi.
Ukupno gledano, KGHM se suočava sa potrebom da obezbedi sredstva za kombinovani program čija vrednost prelazi 2 milijarde evra, paralelno sa pripremama koje obuhvataju rudarstvo pod zemljom i industrijsku konverziju topioničkih kapaciteta. Rudarski projekat nosi izazove povezane sa izgradnjom podzemne infrastrukture i dugim horizontom razvoja, dok reciklažni deo zavisi od stabilnog pristupa kvalitetnom otpadu sa sadržajem bakra i od ekonomike prerade. U oba slučaja, realizacija će zavisiti od sposobnosti kompanije da upravlja troškovima kapitalnih ulaganja.
Predložena ulaganja trebalo bi da ojačaju poziciju KGHM-a u evropskom lancu snabdevanja bakrom kroz kombinovanje primarne proizvodnje iz nove rude i oporavka metala iz sekundarnog feedstock-a. Retków-Grodziszcze doprinosi dugoročnim primarnim kapacitetima kompanije, dok Legnica širi mogućnost oporavka bakra i nikla iz recikliranih tokova. Sledeće ključne prekretnice biće definisanje detaljnih rasporeda projekta, rešavanje preostalih dozvola i finalizacija aranžmana finansiranja.
Uloga CRMA strateškog priznanja je prvenstveno proceduralna i finansijski-institucionalna podrška, dok komercijalna održivost ostaje vezana za kontrolu troškova izgradnje i sposobnost da se oba postrojenja razviju pod ekonomskim uslovima koji omogućavaju stabilan rad. Za tržište metala značajno je što se planirani miks primarne proizvodnje i sekundarne prerade odnosi na istovremeno snabdevanje bakrom i oporavak dodatnih metala poput nikla. Dinamika realizacije biće praćena kroz napredak u inženjeringu, regulatornim koracima i finansijskoj strukturi programa ulaganja.
